3月8日，华东分公司召开2024年度经营系统专题会，分公司总经理周文、党委书记张文涛参加会议并讲话，副总经理弓彪主持会议。
周文在讲话中强调，一是要及时进行对外结算，避免出现偏差过大等情况；二是对内结算需及时封口，严格按照合同约定进行结算；三是强调月度成本分析工作是重中之重，务必做到反映项目真实运营情况；四是要按照集团要求，经营部要精准完成标前测算工作，保持良好的工作状态完成2024年的各项工作。
张文涛在讲话中指出，一是加快已完未结项目整体审计进度、细化完善工作计划时间节点，周密布置每周计划安排。二是要继续推进成本分析工作，坚持例会制度，对所有项目的盈亏点要进行再细化、再分解；三是要严格执行公司管理制度，做好前期策划分析，按要求进行控制价审核、办理合同、分包结算，各部门要积极联动、及时沟通、相互配合。
会上，分公司经营部对2024年经营系统各项工作进行了详细部署。
分公司领导班子成员、机关各部室负责人、经营部全体人员在宁主会场参会，各项目经理、项目经营人员通过视频方式参会。
